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    習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，振興制造業(yè)，要推動制造業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提高的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，讓提高供給質(zhì)量的理念深入到每個行業(yè)、每個企業(yè)心目中，使重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量成為社會風(fēng)尚。

    國家需要，就是使命。隆基在扎實做好全面提升磁性裝備技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，2019年，積極探索開啟質(zhì)量提升建設(shè)新征程這篇大文章。以“高水平”為鮮明導(dǎo)向，聚力管理創(chuàng)新，賦能提質(zhì)增效，扎扎實實提高全面質(zhì)量水平。

    在今年的第四季度間，隆基的質(zhì)量工作不松勁、不停步，真抓實干，穩(wěn)定推動質(zhì)量提升各項工作取得新成績。

多措并舉 打出質(zhì)量提升組合拳

    隨著質(zhì)量提升實踐的不斷滲透和延伸，對員工也提出了更高的要求、更多的挑戰(zhàn)。為助推員工綜合素質(zhì)與企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量雙提升，隆基緊緊圍繞“打造讓客戶首選的世界一流產(chǎn)品”目標(biāo)，不斷強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)服務(wù)品質(zhì)，通過大量調(diào)研，設(shè)計開展“質(zhì)量深化課堂”，為更好更快地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐。

    嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、精準(zhǔn)管理是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，創(chuàng)新才能出實效。隆基對標(biāo)看齊質(zhì)量管理優(yōu)秀單位，通過實地走訪，探索適合當(dāng)前形勢、可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，推動企業(yè)管理升級。

    以精準(zhǔn)思維推動質(zhì)量提升行動全面深化變革，從設(shè)備升級、車間環(huán)境改善、工藝技術(shù)創(chuàng)新、工藝標(biāo)準(zhǔn)提高幾方面入手，有針對性的建立行動配套項目，構(gòu)建與質(zhì)量提升需求相適應(yīng)的清潔生產(chǎn)、先進(jìn)工藝、一流設(shè)備的領(lǐng)先能力，打造國際一流、智能制造的卓越工廠。

持續(xù)追求卓越 有效推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略

    這一年中，在構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，隆基圍繞著“質(zhì)量”走得更遠(yuǎn)，行得更穩(wěn)。

    構(gòu)建檢查考核評比體系，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任落實，提升管理制度的執(zhí)行力；建立渠道暢通的質(zhì)量信息傳遞、處理與反饋機(jī)制，及時捕捉產(chǎn)品質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量動態(tài)，通過分析采取糾正與預(yù)防措施，形成問題閉環(huán)；建立月度質(zhì)量計劃、總結(jié)制度，促進(jìn)質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量整改的完成；工藝單元優(yōu)化，形成能夠滿足新形勢、新任務(wù)要求的工藝新體系；加強(qiáng)質(zhì)量意識，自上而下把質(zhì)量作為隆基的生命看待。圍繞質(zhì)量理念、現(xiàn)場管理、工藝提升、質(zhì)量評價等方面扎實開展了近百項工作。

    系統(tǒng)、全面地一系列質(zhì)量活動，把公司質(zhì)量水平提升到新的高度，為加快公司成就讓國人驕傲、令世人尊重的世界級企業(yè)注入新的強(qiáng)大動力。

   在磁性裝備制造業(yè)，質(zhì)量之路絕非淺嘗輒止、簡單模仿、尾隨跟隨就能走穩(wěn)走遠(yuǎn)，需要極大的毅力和決心。在即將到來的新一年，隆基仍將開足馬力、日夜兼程、燃燒激情、全力沖刺，以扎實行動成就中國磁性裝備制造質(zhì)量標(biāo)桿，有質(zhì)有量地向全球最具競爭力的磁性裝備供應(yīng)商愿景邁進(jìn)！