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在選礦設(shè)備制造上擁有無可比擬的豐富經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品性能位于同類設(shè)備前列，向大型化、智能化方向不斷發(fā)展。
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隆基為冶金行業(yè)提供的專業(yè)設(shè)備以大膽創(chuàng)新設(shè)計(jì)、出色的整機(jī)性能、多品種的個(gè)性選擇成為市場上的佼佼者。
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服務(wù)于煤炭、電力等行業(yè)近三十年，致力于為客戶提供高效、專業(yè)的物料磁選分離的解決方案。
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致力于為客戶提供固廢分離最優(yōu)分選方案。
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在光伏半導(dǎo)體行業(yè)中，為直拉單晶工廠真空系統(tǒng)除塵、單晶磁場等提供配套產(chǎn)品及服務(wù)。
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勇攀質(zhì)量之巔，隆基的向往與追求沒有終點(diǎn)
所屬類別: 企業(yè)新聞 發(fā)布日期: 2020-03-16
“國家強(qiáng)，則質(zhì)量必須強(qiáng)”�！百|(zhì)量強(qiáng)國”戰(zhàn)略從“十三五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告和《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，到黨的十九大報(bào)告，屢被提及，被確立為國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本理念。
沈陽隆基一直視質(zhì)量為企業(yè)生命線。2019年，為肩負(fù)起時(shí)代責(zé)任和使命，公司提出要在新時(shí)代開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以提高質(zhì)量意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和中國制造品質(zhì)升級(jí)提供有力支撐。
隨著行動(dòng)一年來的持續(xù)開展，以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的質(zhì)量競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，交出一份令人驕傲和自豪的成績單。新一年以來，隆基繼續(xù)凝心聚力、攻堅(jiān)克難，對(duì)質(zhì)量提升行動(dòng)做更具體化、系統(tǒng)化的部署，以持續(xù)破解質(zhì)量提升瓶頸問題為目標(biāo)，將質(zhì)量提升行動(dòng)持續(xù)深入的開展下去。
提升考核質(zhì)量，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為
質(zhì)量之魂，存于匠心。為了充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，在質(zhì)量提升行動(dòng)中，隆基將檢查考核評(píng)比制度納入到質(zhì)量提升行動(dòng)，通過全方位、立體化、同標(biāo)準(zhǔn)考核，多角度衡量各部門總體表現(xiàn)，提升管理制度的執(zhí)行力。
新一年來，隆基強(qiáng)化檢查手段，簡化檢查類目，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需要提升的各項(xiàng)內(nèi)容提出更加明確的要求，讓每個(gè)員工都能深入理解工作規(guī)范，確保行為高度一致，精準(zhǔn)高效的提升工作質(zhì)量。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，構(gòu)建閉環(huán)管理
在過去一年的質(zhì)量提升行動(dòng)中，隆基始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以“不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，不留下一處盲點(diǎn)”為行動(dòng)準(zhǔn)則，著力把工作做深做細(xì)。
在此基礎(chǔ)上，隆基進(jìn)一步打破質(zhì)量問題信息傳遞屏障、攻堅(jiān)處理效率的壁壘，加大管控力度，對(duì)各環(huán)節(jié)問題每日梳理、歸納，針對(duì)每項(xiàng)問題進(jìn)行持續(xù)跟蹤改進(jìn)，構(gòu)建起問題閉環(huán)管理體系，形成覆蓋全流程的質(zhì)量改進(jìn)綠色通道。
跟蹤項(xiàng)目實(shí)施，夯實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)
質(zhì)量提升行動(dòng)中，公司上下加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。
新一年來，公司充分發(fā)揮跨部門合作優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)配套項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目可行性方案、執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行研究、跟蹤、檢測，切實(shí)突破制約質(zhì)量提升的瓶頸因素，確保行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。
“質(zhì)量提升行動(dòng)”并非只是一句口號(hào)，隆基用“實(shí)干+管理創(chuàng)新”詮釋“質(zhì)量是企業(yè)的靈魂”這一理念，通過更為嚴(yán)苛的質(zhì)量把關(guān)，讓質(zhì)量水平由高度穩(wěn)定、領(lǐng)先到實(shí)現(xiàn)了跨越，全力打造一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品新質(zhì)量時(shí)代，為中國從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”和“質(zhì)量強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變獻(xiàn)力。
